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繼往開來(lái)踏春風(fēng)——2022年度集團(tuán)安委會(huì)首次會(huì)議在江西基地召開

時(shí)間: 2022-03-28 6740

2月9日,春節(jié)假期剛過(guò),江西大地寒意料峭。天宇公司會(huì)議室氣氛熱烈,泰禾國(guó)際HSE管委會(huì)全體成員歡聚一堂,在此召開2022年度集團(tuán)HSE暨安委會(huì)首次會(huì)議,以“錨”定目標(biāo),“擰”緊責(zé)任,共商大計(jì),為新一年的HSE工作吹響了“集結(jié)號(hào)”。

本次會(huì)議由謝思勉總裁主持,集團(tuán)QHSE管理部首先回顧了2021年度集團(tuán)安全文化建設(shè)推進(jìn)工作情況,以及“2022年度HSE重點(diǎn)工作部署,縱領(lǐng)咨詢的老師們也作了“2022年度安全文化建設(shè)的重點(diǎn)工作介紹。會(huì)議回顧了2021年度HSE工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清晰地看到了持續(xù)改進(jìn)的方向

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2022年泰禾國(guó)際HSE工作重點(diǎn)以鞏固、突破、求變為主題,突出以下十個(gè)方面的工作重點(diǎn)和思路:

1. 鞏固現(xiàn)有HSE文化體系的構(gòu)建和推進(jìn);

2. ISO45001、安全標(biāo)準(zhǔn)化與杜邦安全文化要素的融合;

3. 集團(tuán)、基地CSR工作的持續(xù)改進(jìn);

4. 部分基地安全領(lǐng)導(dǎo)力落地實(shí)施再上臺(tái)階;

5. 仰立公司體系建設(shè)與安全文化要素構(gòu)建的有效融合;

6. 各基地MIQA管理提升(包括設(shè)備管理模塊上線);

7. 事故管理上堅(jiān)持開放、求實(shí)的態(tài)度;

8. 環(huán)保、質(zhì)量引入風(fēng)險(xiǎn)管理及完善相應(yīng)的隱患排查機(jī)制;

9. 立足管理效率提高,積極推進(jìn)信息化建設(shè);

10. 節(jié)能降碳上,樹立可持續(xù)發(fā)展意識(shí),積極探索,夯實(shí)基礎(chǔ)。

 

會(huì)上,各基地總經(jīng)理們就2022年基地HSE工作抓手(重點(diǎn))分別進(jìn)行了發(fā)言,大家各抒己見,相繼分享了包括:能力提升年工作計(jì)劃,提升要素推進(jìn)深度和質(zhì)量;深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作,提升安全生產(chǎn)管理可預(yù)測(cè)、可管控水平;三標(biāo)體系梳理合并及四大抓手(包括JHA、安全領(lǐng)導(dǎo)力、隱患排查與治理及事故管理);由項(xiàng)目建設(shè)向內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變中如何強(qiáng)化基礎(chǔ)管理;重點(diǎn)要素對(duì)標(biāo)差距抓提升等工作思路。另外,如東工廠還就能源管理工作,圍繞組織架構(gòu)、制度建設(shè)、能源管理體系推進(jìn)及能源信息化管理(EMS)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,與會(huì)者就此進(jìn)行了廣泛討論。

亓軼群副總裁在會(huì)上做了點(diǎn)評(píng)交流,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、事故/事件管理、信息化建設(shè)以及集團(tuán)-基地二級(jí)HSE管委會(huì)的組織活動(dòng)安排等工作部署。

謝思勉總裁在總結(jié)發(fā)言中指出:大家在會(huì)上的交流發(fā)言,反映了集團(tuán)上下對(duì)HSE工作認(rèn)識(shí)的高度一致,體現(xiàn)了“安全無(wú)止境”的管理理念。下一步的工作也要圍繞這個(gè)高度,抓深入抓落實(shí)。同時(shí),謝總結(jié)合自己作為“公司HSE工作第一責(zé)任人”的角色,針對(duì)事故管理,從事故調(diào)查分析、預(yù)防控制到安全文化激勵(lì)(無(wú)事故業(yè)績(jī)表彰)等提出了新的要求和建議,也對(duì)仰立、天宇等基地提出了殷殷期望。

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會(huì)議期間,還安排了集團(tuán)-基地2022年度QHSE目標(biāo)責(zé)任狀簽約儀式,伴隨著基地總經(jīng)理們的每次上臺(tái),責(zé)任、承諾、目標(biāo)也在逐級(jí)傳遞!將QSHE作為新春伊始的第一件要事來(lái)早安排、早部署、早落實(shí),充分體現(xiàn)了泰禾管理層先進(jìn)的安全管理文化和抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)。我們有理由相信,管理目標(biāo)明確,上下團(tuán)結(jié)一心,踏準(zhǔn)鞏固、突破、求變的節(jié)奏,2022,我們的年度目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

窗外,遠(yuǎn)處,一汀煙雨正朦朧,田間野花亦綻開,寒隨一夜去,春還五更來(lái)。大自然的春天,泰禾發(fā)展春天的腳步,在江西那片紅色大地上愈來(lái)愈近……

QHSE管理部)


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